如何打造自己的專業形象

前言

嗨，你是否跟我一樣，明明覺得自己工作做了很多事，天天被使喚來使喚去，明明做了不少事，但事到臨頭卻沒有辦法明確地寫出自己做了什麼？甚至有時候還開始懷疑起自己到底為什麼看起來不如他人來得優異？
當然，也是有可能你我做的事真的沒什麼了不起，是那種無關緊要緊要的事也說不定。但因為我的個性天生有點自卑，有時很容易被貶低自己的努力與付出，接著就進入負面的螺旋：努力->自貶->努力->自貶。
因此在2025年，我希望可以有一個明確的方式來認識自己。試著使用大眾的標準作為框架來定義自己的行為，當然我極力否認任何人被框架束縛，但作為評斷、參考用的標準來說，我想還是能為自己帶來點靈感與成長。
我所選的評斷標準，是Amazon Leadership Principle，又稱Amazon領導力準則。

Amazon Leadership Principle 是什麼？

這是源自Amazon創辦人所提出的，共有14項的領導準則。這是用來告訴所有Amazon的員工，以及那些想要進入Amazon的應徵者們，Amazon所追求的員工形象，這十四項分別是：

1. 顧客至上 (Customer obsession) 努力工作，贏得客戶對他們的信任，以顧客優先。
2. 主人翁精神 (Ownership) 長遠考慮，不因短期業績犧牲長期價值，認為自己代表了公司，遇事不會說那不是我的工作“
3. 創新與簡化 (Invent and simplify) 不斷追求創新與發明、了解外界動態，尋求使工作簡易化的方法
4. 決策正確 (Right,a lot) 做出正確決定，透過了解多樣視角，挑戰刻板印象
5. 好奇求知 (Learn and be curious) 終身學習者，對可能性充滿好奇並付諸行動加以探索
6. 選賢與能 (Hire and develop the best) 表彰傑出人才，磨練他們，從員工角度出發。
7. 最高標準 (Insist on the highest standards) 有高標準，確保任何問題不會蔓延，得以及時徹底解決並確保不再出現
8. 胸懷大志 (Think big) 從不同角度考慮問題，廣泛尋找服務客戶的方法，進而激發出良好的成果。
9. 崇尚行動 (Bias for action) 決策與行動是可以調整的，鼓勵在深思熟慮的前提下冒險
10. 勤儉節約 (Frugality) 以更少的投入換來更大的產出
11. 贏得信任 (Earn trust) 專注傾聽 坦誠溝通 尊重他人 感於自我批評 以最佳領導者標準要求自己與其團隊
12. 追根究柢 (Dive deep) 深入各環節，掌控細節，經常自我審核，不遺漏任何工作
13. 批判與承諾 (Have backbone; disagree and commit) 勇於質疑他們無法認同的決策，一旦做出決定，就全心全意致力於實現目標
14. 達成業績 (Deliver results) 即使碰到困難也確保工作品質並執行完成。

我是參考這份文章做出以下整理的，有興趣的朋友也有可以看看它：https://hsinchengchao.medium.com/%E7%BE%8E%E5%9C%8B%E6%B1%82%E8%81%B7%E5%BF%83%E5%BE%97%E5%88%86%E4%BA%AB-%E5%85%AD-fb9c73ff995c

用處

透過這14項的整理，是用來讓我自己去思考，自己日常的舉止是否有符合該行為的指標，順帶思考是否可以整理出一個STAR來描述自己，透過實際案例與成果，讓自己的價值可以更好展現給聆聽者。
對於內向的我來說這不容易，我正在學習中，當作是今天的新年新希望做，希望今年能夠一帆風順。